個案分享

問題
  ■某汽車零組件廠接到歐洲車廠客戶需求20,000pcs,希望在一個月內叫貨,老闆不敢馬上回覆,
      造成本次訂單損失。

對策
  ■從ERP的訂單、BOM、出勤班表及行事曆匯入APS,並考量MES WIP及機台狀態,
      可即時計算新訂單的交期。

  ■欠缺原物料時,也可以即時計算,提供請採購建議。

效益
  ■客戶高效反應速度(ECR)縮小至1小時內